Hvilken prisstrategi har selskapet valgt?

Klikk her og benytt gjerne denne planleggingsmodellen når prisstrategien skal utarbeides.

Fastsettelse av pris og betalingsbetingelser er en av de mest krevende oppgaver, men også en av de vanskeligste oppgavene en gründer står ovenfor. Dette fordi prisen  i stor grad vil bestemme hvor mye man får solgt, og hvor stor fortjenesten blir. Imidlertid er det mange fare- og usikkerhetsfaktorer som må vurderes og tas hensyn til. Gale beslutningene kan dessuten få katastrofale følger for bedriften.

Start med å forklare hva som er målet med prisstrategien, før du går videre med prisstrategien.

Pris profil:

Hvilken prisprofil satser man på å føre; - Høypris eller lavpris?

Prisnivå:

Hvilket prisnivå satser man på; - Over, under eller tilsvarende markedspris?

Prisdifferensiering:

Satser man på å ta samme pris ovenfor alle kunder, eller vil en eller annen form for prisdifferensiering bli innført?

Prisens rolle i markedsbearbeidingen:

Hvordan kommer kan til å bruke prisen i forbindelse med lanseringen av markedstilbudet og markedsbearbeidingen i ettertid?

Rabatter:

Hvilken rabattpolitikk er valgt, hvilke kriterier gjelder og hvem vil nye godt av denne rabatten? Hvordan er rabattpolitikken tenkt brukt i forbindelse med markedskommunikasjonen og hva vil rabattene koste selskapet?