For en gründerbedrift kan det by på utfordringer å klare å rekruttere de nøkkelpersonene man er avhengig av. Dette fordi disse nøkkelmedarbeiderne normalt allerede sitter i godt betalte jobber i selskaper de trives relativt godt i. De kvier seg derfor for å slutte i denne jobben for å begynne i et nyetablert selskap med en usikker fremtid. Risikoen blir for stor for de fleste. Som gründer må man derfor legge ned ekstra mye arbeid i rekrutteringsprosessen for å klare å trekke til seg de medarbeiderne man trenger. At de fleste gründere heller ikke har noe særlig erfaring i å rekruttere nøkkelmedarbeidere går ikke situasjonen enklere.
Start med å lese kapitelet "Rekruttering" i seksjonen "Organisasjon & ledelse". Den er en slags håndbok i hvordan du bør gjennomføre rekrutteringsprosessen.
Ansvarlig redaktør og daglig leder for OnNet AS. Utdannet Diplom økonom og -markedsfører fra NMH/BI, med mellomfag i markedskommunikasjon.