Meld deg på vårt nyhetsbrev, så holder du deg oppdatert om hva som skjer
på våre sider.
Anbefal oss til dine venner på Facebook hvis du likte denne artikkelen.
Kunnskapssenteret drives på frivillig basis, uten inntekter. Hjelp oss derfor å markedsføre portalen til dine venner hvis
du ønsker at denne siden skal fortsette å eksistere!
Med vennlig hilsen Kjetil Sander
Ansvarlig redaktør
Du blir blakk mens du leter. Prosessen tar lang tid, gjerne lengre tid enn du regnet med da du startet. Sørg derfor for å legge opp et løp hvor du har tid til å lete litt. Du bør regne med at prosessen tar minimum to måneder, og gjerne mye mer enn det. Dette sikrer også at du ikke er for presset når dere skal diskutere prisingen.
Du slurver med konkurrentanalysen. Ofte er idéen mindre original enn gründeren tror. Hvis du på investormøtet blir konfrontert med konkurrenter du ikke kjenner til, virker du som en håpløs amatør.
Du har for optimistiske planer. Det er bra at gründeren er optimistisk og legger opp en ambisiøs plan. Pass deg imidlertid for å bli stemplet som urealistisk. Ingen investerer i en drømmer.
Du kontakter feil investorer. Mange profesjonelle investorer har en porteføljestrategi som bestemmer hva slags selskaper de investerer i. Investerer de ikke i gründerprosjekter, er det ikke vits å kontakte dem.
Du lar feil investorer investere. Pass deg for kortsiktige investorer. Det tar tid å bygge et selskap, og investorer som kun er med for å skape en "boble", vil kunne ødelegge for ditt selskap på lang sikt.
Du nøyer deg med muntlige løfter. Ikke tro på muntlige løfter (investor skal gi deg adgang til nettverk, markedsapparat etc.). Er det en del av pakken, skal det med i avtaleteksten. Uklarhet her kan skape splid på lang sikt.
Anbefal oss til dine venner på Facebook hvis du likte denne
artikkelen
Kunnskapssenteret.com drives på frivillig basis, uten noen form for inntekter. Hjelp oss derfor å markedsføre portalen til dine venner hvis du ønsker at denne siden skal fortsette å eksistere!