Forretningsideen er viktig, da den danner grunnmuren for all strategisk tenkning og planlegging i virksomheten. Den klargjør intensjonene og starter prosessen som fører til identifisering av mulige problemer og løsninger.

Forretningideen gir oss svar på spørsmål av typen:

- Hva holder vi på med (Hva kan vi? Hva ønsker vi å gjøre og hva gjør vi?)

- Hvem er våre kunder og konkurrenter?

- Hvilke kundebehov/problem skal vi løse og hvilken opplevelse skal kundene sitte igjen med?

- Vil vi tjene penger, eller er vi en non profitt - organisasjon?

- Skal vi tjene penger for oss selv eller for klienter eller aksjonærene?

Eller sagt med andre ord: Den forteller det spesifikke mål for virksomheten! (Tenk nøye over hver ord. Ford Motor Companys målsetning er ikke  å produsere biler; men å tjene penger for aksjonærene ved bilproduksjon.) Hva er det du gjør, og hvordan bør du gjøre det?  Hvis forretningsfilosofien er ullen, er det umulig å lage en plan som gir blikk for forretninger. Forretningsidèen er bedriftens grunnmur, og forteller hva som er gjør at bedriften har livets rett. Disse målene kalles også for viksomhetsmål eller overordnet idè/filosofi..

All erfaring viser at forretningsideen selskapet bevist eller ubevist bygger på, alltid vil prege virksomhetens innhold, funksjon og mål i det daglige arbeidet i alle nivå av organisasjonen.

I denne fasen i gründerprosjektet er det ikke så viktig at man har tenkt igjennom forretningsidèen og definert den skikkelig, da den kommer til å bli justert mange ganger i løpet av reasearch- og planleggingsfasen. Det som imildertid er viktig er at man har det klart for seg hva som er din forretningsidè før man går over til reasearchfasen og at man definererer den godt i planleggingsfasen.