Veien du må gå når du skal etablere en egen virksomhet kan både være lang og kronglete. Siden du heller ikke kan prøve og feile for å lære av egne feil, for så å gå tilbake å gjøre det riktige ved andre forsøk, gjør utfordringene ekstra store. Det er derfor ekstremt viktig å lytte til de som har vært der du er nå, og ta med seg den lærdommen de kan gi deg. 

Vi skal her se litt nærmere på hvilke egenskaper du som gründer må ha, og hvilke forhold vi erfaringsmessig vet at du alltid vil møte når du skal starte egen virksomhet: 

Loven om de 3-tène: Ting Tar Tid……
Ting vil alltid ta lenger tid en du tror. Dette vil ikke bare skape frustrasjon, men forsinke hele prosjektet ditt. Selv enkel ting som å ringe et offentlig kontor kan være langt vanskeligere og mer tidkrevende enn du tror. Enten så får du ikke tak i rett person eller så er personen på en forretningsreise, møte, har ferie, permisjon, avspasering eller sitter opptatt i interne prosesser som har høyere prioritet enn deg. Benytter du e-post vil du oppleve at når du sender forespørsler til leverandører, samarbeidspartnere etc. vil mange se på din henvendelse som "spam" og ikke besvare deg selv om innholdet er relatert til deres virksomhet.

En gründer må derfor lære seg å være tålmodig og legge inn gode tidsmarginer i planleggingen, samt et godt slingringsmonn for utforutsette kostnader.

Ikke la noen drepe ditt pågangsmot…..
Ikke bare vil du møte en mengde mennesker som ikke bryr seg en døyt om det du holder på med, men du vil også møte mane i din nærmeste omgangskrets som vil være svært kritisk til det du holder på med. For dem gjelder janteloven fortsatt, og husk at for folk flest er arbeidsplassen kun et sted de må være på for å få penger til husleia og andre kostnader de har. Her er det viktig at du ikke lar disse menneskene ødelegge ditt pågangsmot eller gjøre deg usikker på om du gjør det rette. Det er i slike stunder du virkelig får testet din utholdenhet og troen på så vel egne ferdigheter som troen på ditt eget konsept.

Entusiasme – kilden til energien....
Den viktigste egenskapen en gründer må ha, er entusiasme. Mangler du den, skal det mye til for at du lykkes. Entusiasmen må være så stor at den smitter over på alle du møter i din hverdag, enten det være seg potensielle kunder, leverandører, investorer eller ansatte. Entusiasmen til gründeren er i ethvert gründerprosjekt, selve kilden til energien som skal få alle involverte til å yte en innsats utover det normale. Noe som er nødvendig for at man skal lykkes med et gründerprosjekt. Godt humør, positiv innstilling til livet generelt og prosjektet i særdeleshet, er sammen med entusiasme, entusiasme og atter entusiasme selve fundamentet for fremgang under etableringen av virksomheten. Glem aldri dette!!!

Lytt til andre…..
De fleste som forteller sine omgivelser at de skal starte opp for seg selv, vil oppleve å få mange råd og tips fra både kjente og ukjente med på veien. Legg her spesielt vekt på de rådene du får fra de som allerede har startet opp. Vi kan selvsagt ikke garantere deg suksess, men vi kan garantere at de øker dine sjanser med å lykkes. Dette ved at du kan ta del av de praktisk erfaringene andre har gjort før deg, og ved å lytte til de som har vært i samme situasjon som du er nå, vil du få med deg verdifull kunnskap til ditt eget konsept. Hvorfor gjøre feil som andre har gjort før deg? Halve hemmeligheten til suksess, er å unnlate å gjøre kjente feil.

Mist aldri troen...
Mist aldri troen på egne ferdigheter eller prosjektet ditt. Du kan ikke forvente at andre skal ha tro på deg og ditt prosjekt, hvis du selv ikke har det. Sørg derfor at du selv er hellig overbevist om at gründerprosjektet ditt vil bli en kjempesuksess og at du har kompetansen og ressursene som kreves for å realisere det, FØR du starter med planleggingen av det. Lytt til andre, men ikke til dem som ser ”fanden på flatmark”. Ikke la noen gjøre deg usikker eller svekke deg i troen på egne ferdigheter eller selve konseptet. 

Skaff deg basiskunnskapen gründerprosjektet krever!
Hvilken kompetanse en gründer er avhengig av for å kunne realisere prosjektet til er selvfølgelig situasjonsbestemt og varierer fra konsept til konsept. Det som imidlertid er sikkert er at alle gründer trenger basiskunnskapen som kreves for å etablere en ny virksomhet som skal ha forutsetninger for å overleve i et marked

Definisjon: Et sted hvor kjøper og selger møtes for å få i stand et bytteforhold.'); return false" href="javascript:void(0)">Marked med drepende konkurranse og stadig mer kravstore kunder. Det er denne kompetansen vi skal prøve å gi deg gjennom denne gründerskolen. Sørg for at du skaffer deg denne kompetansen. Du vil garantert få bruk for den i etableringen av virksomheten din og vil gi deg en helhetlig oversikt over hva du begir deg ut på og hva du må være oppmerksom på. 

Kjenn dine begrensninger
Ingen kan alt, selv om mange gir uttrykk for dette når man prater med dem. Kjenn dine begrensninger og legg vekt på å skaffe til veie den kompetansen du trenger gjennom utvelgelse av kompanjonger, styremedlemmer, medarbeidere, samarbeidspartnere og leverandører. Som gründer er din oppgave å samle sammen de personene du trenger for å skape et ”Vinning team” som er i stand til å realisere gründerprosjektet ditt.

Sett krav til handling!
Folk flest lider av beslutningsvegring. Når du begynner å prate med potensielle leverandører, samarbeidspartnere, kunder, offentlige aktører osv. vil du møte mange hyggelige mennesker som virker positive til både deg og prosjektet ditt, men du vil fort lære at det er stor forskjell mellom tom prat og konkrete handlinger. Lær deg derfor å gå rett på målet og tving frem en avgjørelse. Det bedre å få en avgjørelse etter 1 uke enn etter 3 måneder. Sett krav til handling, når du prater med potensielle investorer, leverandører, samarbeidspartnere, kunder, offentlige aktører m.m.

Ditt personlige nettverk.
Ditt personlige nettverk er det mest verdifulle alle gründere har til rådighet i etableringsfasen. Det kan være kollegaer, venner, familie, bekjente osv. som innehar kompetanse og erfaring som kan være verdifull for din virksomhet. Og best av alt: Denne kompetansen er ofte helt gratis for deg. Mange gründere sier i etterkant av etableringen at råd fra sitt nettverk har vært blant de mest verdifulle råd man har fått. Legg derfor vekt på å bygge opp ditt eget personlige nettverk og benytt deg aktivt av den kompetansen som ligger her. 

Hver kreativ og innovativ i alt du foretar deg
Å være gründer går ut på å skape ny virksomhet gjennom å tilfredsstille markedsbehov på bedre måter enn det dagens aktører gjør. Dette krever at man er en kreativ sjel som er i stand til innovativ tenkning. Selv om mange gründere er svært innovative når de tenker ut forretningsidèen, er de ikke alltid like innovative og kreative i de øvrige sidene ved forretningskonseptet. Den innovative tenkningen og kreativiteten må gjennomsyre hele organisasjonen og alt virksomheten foretar seg, hvis man skal lykkes i dagens marked.

Å være gründer går ut på å tørre å tenke nytt, og bryte grenser og de vante tankebanene. Det gjelder å leve etter regelen: - Det finnes ingen problemer, bare utfordringer!!!  

Tenk 100% kommersielt!
Bill Gates har ikke blitt verdens rikeste mann gjennom etableringen av Microsoft fordi han er et datageni, men fordi han hadde gode datakunnskaper i kombinasjon med en god forretningssans. Han så behovet for et operativsystem og hvor avhengig fremtidens datamaskiner kom til å bli av dette operativsystemet, før noen andre aktører forsto dette fremtidige markedsbehovet. 

Skal man lykkes som gründer kan man ikke være produktorientert, man må være markedsorientert i sin tenkning. Man kan ikke først lage et produkt, for så prøve å finne ut hvem som er villig til å kjøpe det. Man må prøve å sette seg inn i kundens verden og se tingene med deres øyne, for deretter komme opp med et nytt konsept som er akkurat slik som du vet kundene drømmer om å ha det.

Dette krever at du må lære deg å være kommersiell i din tenkning. Still deg alltid følgende spørsmål: - Er dette noe mine kunder vil ha og hvordan kan jeg tjene penger på dette? 

Det finnes ingen snarveier til suksess!
Mange tror at det finnes snarveier til suksess, men slik er det dessverre ikke. Den eneste sikreste veien til suksess er: - HARDT ARBEID, OG ATTER HARDT ARBEID!!!

Å starte en gründerbedrift er ingen 8-16 jobb, men en livsstil. En 24 timers jobb som varer 365 dager i året i mange år fremover. Gründerrollen vil kreve mer av deg enn noe annet du har vært igjennom tidligere. Tenk nøye igjennom dette på forhånd og innvolver familien slik at alle er inneforstått med den nye situasjonen som oppstår. Det er ikke bare du som må ofre mye i denne fasen. Familien og dine kammerater vil også måtte ofre mye i forhold til dagens situasjon. Ta hensyn til at mesteparten av tiden kommer til å gå med til firmaet. Husk at ektefellen/samboeren er den første du skal selge forretningsideen til, og at du vil være avhengig av familiens støtte i årene fremover.

Ha orden på din privatøkonomi
Ettersom inntekten din vil vil variere eller rett og slett utebli i perioder, er det av avgjørende betydning at du har en ordnet privat økonomi før du starter opp. Har du det klart for deg hva du skal leve av i etableringsfasen?