Kategorier
Søk


Avangsert søk
Søk på Internett
Nyhetsbrev:

Meld deg på vårt nyhetsbrev, så holder du deg oppdatert om hva som skjer på våre sider.

Angi din e-post adresse:


Klikk her for å melde deg av!

Article Options
Populære artikler
  1. SOFT-analyse
  2. Deskriptivt design
  3. Punkt 6: Sørg for at søkemotorene kan følge dine linker
  4. Hva er markedssegmentering?
  5. Hvordan bli en "Super-selger" ?
Ingen populære artikler funnet.
Populære forfattere
  1. Kjetil Sander
  2. JanHelge Maurtvedt
Ingen populære forfattere funnet.
 »  Home  »  Strategi  »  Forretningsplan  »  Forretningsplanens innhold og oppbygning
Forretningsplanens innhold og oppbygning
By Kjetil Sander | Publisert  10/12/2004 | Forretningsplan | Rating:
Kjetil Sander
Ansvarlig redaktør og daglig leder for OnNet AS. Utdannet Diplom økonom og -markedsfører fra NMH/BI, med mellomfag i markedskommunikasjon. 

View all articles by Kjetil Sander
Forretningsplanens innhold og oppbygning
Det finnes ingen fasitsvar for hvordan en forretningsplan skal bygges opp eller hva den skal inneholde. Dette fordi forretningsplanens innhold og oppbygning er situasjonsbestemt, og vil derfor variere fra virksomhet til virksomhet.

Heller ikke blant fagfolkene på fagområdet synes det å herske enighet om hvordan en forretnignsplan byr bygges opp eller hva den bør inneholde.

Modelle som jeg presenterer her er en generell modell som de aller fleste fagpersoner på området synes å kunne stille seg bak.

Det må imidlertid presiseres at denne modellen er generell og derfor ikke passer alle situasjoner og virksomheter. Den er allikevel godt egnet som en mal for hvordan forretningsplaner skal bygges opp, selv om de færrest utfører prosessen fult ut.

Kunnskapssenteret.com sin arbeidsmodell for hvordan en forretningsplan bør bygges opp er denne:


How would you rate the quality of this article?
1 2 3 4 5
Poor Excellent

Godkjennelse:
Skriv inn sikkerhetskoden under:
imgRegenerate Image


Legg til en kommentar