Jeg har tidligere sett på møtet gjennom den politiske rammen. Jeg skal nå se på møte-virksomheten gjennom den symbolske rammen. Ved å se på møtet som et teaterstykke som utspilles på en scene, vil man fort oppdage flere viktige perspektiver ved møtet.

Teatermessige effekter er ofte nødvendig for å kunne engasjere møtedeltakerne til å nå møtets overordnede målsetning. Man bør derfor spørre seg selv på forhånd hvordan man kan bruke «teatereffekter» for å trekke oppmerksomheten mot møtets mål. Tenk på litt humor under åpningen, tenk på pauser og teknikker for å gjenvinne oppmerksomheten. Tenk på hvordan du kan gi liv til alle ord og fakta som tilhørerne utsettes for. Og tenk på hva slags teater - stridigheter, oppløsnings-tendenser - du gjerne vil unngå.

Tenk på din egen «opptreden» og hva slags inntrykk du ønsker å skape. Alle har hver sine roller i ethvert møte. Hvordan de ulike aktørene spiller rollene sine vil til syvende og sist avgjøre «teaterstykkets» innhold og resultat.

Hvis du møter opp i en bank for å be om et større lån ubarbert og i slitte olabukser, vil du sannsynligvis få problemer. Kostymet er feil (Kieffer-94).

Teaterforestillingen som møtet representere skal ikke bare formidle budskapet, men er ofte i seg selv budskapet. Det er derfor sjefskontorer og styrerom er store og pompøse. De skal gjenspeile institusjonens størrelse, tradisjoner og styrke. Når du går inn til sjefen på hans kontor, vil størrelsen og innredningen på kontoret si noe om hans autoritet over deg og hans plass i bedrifts-hierarkiet (Kieffer -94).

Fordi teater ofte virker i underbevisstheten, gir det en mulighet for kontroll uten at man er synlig tilstede for å kontrollere. Møterommet du velger, klærne du har på deg, språket du bruker - alt sier noe (Kieffer-94).