Virkemidler for å styre gruppemedlemenes atferd (oppsummering).
Gruppemedlemmenes atferd styres ved hjelp av sanksjoner. Sanksjonene kan enten være positive eller negative. De positive er "belønning" og de negative er "straff". De positive virker motiverende og inspirere til videre innsats. De negative er vekkerklokker, en alarm om at tingene ikke er som de skal. De negative sanksjonenegjelder det å bruke med sterk omhu. De kan fort virke mot sin virkning og føre til utilsiktede konflikter og problemer.
Eksempler på positive sanksjoner er:
* Ros og klapp på skulderen av sjefen
* Lønnsforhøyelse og frynsegoder
* Bonuser
* Forfremmelse og økt ansvar
* Positiv omtale i interne rapporter, skriv o.l.
Eksempler på negative sanksjoner er:
Ris og irettesettelse fra ledelsen
Negativ omtale fra arbeidskollegaer
Utfrysing av arbeidskollegaer
Degradering
Lønnstrekk
Bøter
Oppsigelse
Anmeldelse
Article Series
This article is part 20 of a 22 part series. Other articles in this series are shown below:
Ansvarlig redaktør og daglig leder for OnNet AS. Utdannet Diplom økonom og -markedsfører fra NMH/BI, med mellomfag i markedskommunikasjon.