Mens den strukturelle rammen fokuserer på hvordan strukturen utvikler seg som svar på en organisasjons oppgaver og omgivelser, mener Bolman & Deal at human resource rammen tilfører organisasjonsbildet en ny dimensjon. Nemlig samspillet mellom organisasjonen og menneskene i den. H - R - rammen går ut fra premisset om at menneskers ferdigheter, innsikter, ideer, energi og engasjement er organisasjonens vitale ressurser. Men H - R - rammen minner oss også om at organisasjonene kan være fremmedgjørende, umenneskelige og frustrerende, slik at menneskelige talenter blir sløst bort og mennesker ødelagt.

På sitt beste kan organisasjoner være aktiviserende, spennende, fruktbare og givende både for enkeltmenneskene og for systemet (Bolman & Deal - 94).

Human resource rammen støtter seg på forskning og teori bygd opp omkring følgende forutsetninger:

1. Organisasjoner er til for å oppfylle menneskelige behov (og ikke omvendt). 

2. Organisasjoner og mennesker trenger hverandre. (Organisasjonene trenger ideer, energi og talent, menneskene trenger karrierer, lønninger og arbeidsmuligheter.)

3. En dårlig tilpasning mellom individ og organisasjon går ut over den ene eller begge partene: Individet blir utnyttet, eller det prøver å utnytte organisasjonen, eller begge deler.

4. En god tilpasning mellom individ og organisasjon er til beste for begge parter: Individet finner meningsfylte og tilfredsstillende arbeid, og organisasjonene får de menneskelige talentene og den menneskelige energien som de trenger.

H - R - rammens overordnede mål er:

« å få til en god tilpasning mellom menneskene i organisasjonen og organisasjon som system»

For at det skal være mulig å nå dette målet, er det en forutsetning at man har en formening om:

• Hvilke behov har organisasjonen, og hvilke mål ønsker organisasjonen å nå ?
   

• Hvilke behov og ønsker har organisasjonsgruppene ? Hva er deres holdning og preferanser ?
   

• Hvilke behov og ønsker har organisasjonsmedlemmene ? Hva er deres holdning ? Hvilke interesser ønsker de å beskytte ?
   

• Hva er deres preferanser ?

For å kunne svare på disse spørsmålene trenger man kunnskap og informasjon om både individenes og gruppenes adferd, samt deres preferanser, interesser, bakgrunn, verdier osv. osv. Informasjon som ofte kan være vanskelig tilgjengelig.