Norges største e-læringsportal
Kategorier
Søk


Avangsert søk
Nyhetsbrev:

Meld deg på vårt nyhetsbrev, så holder du deg oppdatert om hva som skjer på våre sider.

Angi din e-post adresse:


Klikk her for å melde deg av!


Anbefal oss til dine venner på Facebook hvis du likte denne artikkelen. 

Kunnskapssenteret drives på frivillig basis, uten inntekter. Hjelp oss derfor å markedsføre portalen til dine venner hvis du ønsker at denne siden skal fortsette å eksistere!

Med vennlig hilsen
Kjetil Sander
Ansvarlig redaktør

Velg språk:
Valgmuligheter
Dine siste leste artikler
Populære artikler
  1. Direkte- og indirekte kostnader
  2. Den linære kommunikasjonsmodellen
  3. Standardavvik og varians
  4. Hvordan bli en "Super-selger" ?
  5. Dekningsbidrag(DB) og dekningsgrad(DG)
Ingen populære artikler funnet.
Populære forfattere
  1. Kjetil Sander
  2. JanHelge Maurtvedt
Ingen populære forfattere funnet.
 »  Home  »  Markedsføring  »  6. Konkurransevirkemidler  »  Informasjon  »  Information for innovation
Information for innovation
By Kjetil Sander | Publisert  08/26/2004 | Informasjon | Unrated
Kjetil Sander
Ansvarlig redaktør og daglig leder for OnNet AS. Utdannet Diplom økonom og -markedsfører fra NMH/BI, med mellomfag i markedskommunikasjon. 

Vis alle artiklene til Kjetil Sander
Information for innovation

Studier av hvordan produktivitetsutviklingen hos amerikanske funksjoner har utviklet seg i takt med investeringene i ny informasjonsteknologi kan sterkt forenklet fremstilles slik:

 

 

Som det går frem av grafen har ikke produktivitetsøkningen ikke økt i takt med investeringene i moderne informasjonsteknologi. De som har analysert dette problemet mener at dette skyldes at man kun har automatisert informasjons- og kommunikasjons prosessene, og ikke gjort noe med rutinene og oppgavene. Arbeidet er det samme, det eneste som har forandret seg er arbeidsverktøyene våre. Av dette kan vi lære; Skal vi kunne gjøre oss opp noen forhåpninger ved å innføre nye IT - teknologi, må vi også gjøre noe med jobbinnholdet. Vi må klare å utnytte potensialet som ligger i den nye teknologien på en bedre måte enn vi gjør i dag. Vi må ikke tenke i de samme banene, og tro at løsningen ligger i å la en printer skrive ut fakturaen i stedet for å ha en sekretær som skriver den på en skrivemaskin. Vi bør heller tenke på hvilken måte den nye teknologien kan overflødiggjøre fakturaen. Husk at fakturaen ble utviklet for å passe inn i en gammel informasjonsteknologi. Fakturaen hadde en naturlig plass og funksjon, den gang alt måtte gå skriftlig gjennom postverket. Teknologien bør ikke tilpasses inngrodde rutiner og vaner, arbeidsoppgavene bør i fremtiden i langt større grad tilpasses mulighetene som finnes latent i de nye teknologiene. Dette kalles information innovation.

 

Hvilken karakter vil du gi denne artikkelen?
1 2 3 4 5
Dårlig Utmerket

Godkjennelse:
Skriv inn sikkerhetskoden under:
imgRegenerate Image


Legg til en kommentar
Artikkel Serie
Kommentarer



Anbefal oss til dine venner på Facebook hvis du likte denne artikkelen

 

Kunnskapssenteret.com drives på frivillig basis, uten noen form for inntekter. Hjelp oss derfor å markedsføre portalen til dine venner hvis du ønsker at denne siden skal fortsette å eksistere!