Norges største e-læringsportal
Kategorier
Søk


Avangsert søk
Nyhetsbrev:

Meld deg på vårt nyhetsbrev, så holder du deg oppdatert om hva som skjer på våre sider.

Angi din e-post adresse:


Klikk her for å melde deg av!


Anbefal oss til dine venner på Facebook hvis du likte denne artikkelen. 

Kunnskapssenteret drives på frivillig basis, uten inntekter. Hjelp oss derfor å markedsføre portalen til dine venner hvis du ønsker at denne siden skal fortsette å eksistere!

Med vennlig hilsen
Kjetil Sander
Ansvarlig redaktør

Velg språk:
Valgmuligheter
Dine favoritt artikler
Vis alle favorittene
Articles to Read
Dine siste leste artikler
Populære artikler
  1. SOFT-analyse
  2. Direkte- og indirekte kostnader
  3. Den linære kommunikasjonsmodellen
  4. Standardavvik og varians
  5. Hvordan bli en "Super-selger" ?
Ingen populære artikler funnet.
Populære forfattere
  1. Kjetil Sander
  2. JanHelge Maurtvedt
Ingen populære forfattere funnet.
 »  Home  »  Markedskommunikasjon  »  Kommunikasjonsplanen  »  Forutsetningsanalyse
Forutsetningsanalyse
By Kjetil Sander | Publisert  08/22/2004 | Kommunikasjonsplanen | Rating:
Kjetil Sander
Ansvarlig redaktør og daglig leder for OnNet AS. Utdannet Diplom økonom og -markedsfører fra NMH/BI, med mellomfag i markedskommunikasjon. 

Vis alle artiklene til Kjetil Sander
Dyktighet/viktighets matrise

I en slik analyse vil ”dyktighet/viktighets matrisen” være et uunnværlig hjelpemiddel. Et analyseverktøy hvor målet er å kartlegge hvilke kriterier kundene legger størst vekt på når de skal kjøpe det aktuelle markedstilbudet (også kalt evaluerings- og beslutningskriterier), og avdekke hvor dyktig bedriften er på disse kriteriene.

 

Matrisen fremkommer slik:

 

1.      Gjennomfør en kvantitativ survey i form av personlige, telefon, postale eller webbaserte intervju.

2.      Analyser dataene gjennom en multiple regresjonsanalyse

3.      Plott resultatene inn i en todimensjonal dyktighet/viktighets matrise

 

Matrisen kalles også for tiltaksmatrisen, da den viser hvilke områder bedriften har mest å hente ved å forbedre sitt markedstilbud (se matrisen under).

 

 

For nærmere informasjon om hvordan du skal gjennomføre en forutsetningsanalyse, se "Arbeidsbetingelser" i seksjonen "markedsføring" eller les sesjonen "markedsforskning" som viser hvordan du skal gjennomføre en skrivebord eller feltundersøkelse for å innhente og bearbeide dataene du trenger til din forutsetningsanalyse.

Hvilken karakter vil du gi denne artikkelen?
1 2 3 4 5
Dårlig Utmerket

Godkjennelse:
Skriv inn sikkerhetskoden under:
imgRegenerate Image


Legg til en kommentar
Artikkel Serie
Kommentarer



Anbefal oss til dine venner på Facebook hvis du likte denne artikkelen

 

Kunnskapssenteret.com drives på frivillig basis, uten noen form for inntekter. Hjelp oss derfor å markedsføre portalen til dine venner hvis du ønsker at denne siden skal fortsette å eksistere!