Kategorier
Søk


Avangsert søk
Søk på Internett
Nyhetsbrev:

Meld deg på vårt nyhetsbrev, så holder du deg oppdatert om hva som skjer på våre sider.

Angi din e-post adresse:


Klikk her for å melde deg av!

Article Options
Dine favoritt artikler
Vis alle favorittene
Articles to Read
Dine siste leste artikler
Populære artikler
  1. SOFT-analyse
  2. Direkte- og indirekte kostnader
  3. Den linære kommunikasjonsmodellen
  4. Hvordan bli en "Super-selger" ?
  5. Standardavvik og varians
Ingen populære artikler funnet.
Populære forfattere
  1. Kjetil Sander
  2. JanHelge Maurtvedt
Ingen populære forfattere funnet.
 »  Home  »  Forbrukeradferd  »  2. Individuelle forhold som påvirker adferden  »  Motiv og motivasjon
Motiv og motivasjon
By Kjetil Sander | Publisert  08/22/2004 | 2. Individuelle forhold som påvirker adferden | Rating:
Forsterkningsteorien

Skinners forsterkningsteori sier at mennesket ikke er aktivt klar over hvilke relasjoner som gjelder mellom innsats og belønning, og at forandringer i atferd er et resultat av at man har fått bedre erfaring med hvilke prestasjoner som fører til en bestemt belønning.

Teorien sier at atferden vår kan påvirkes gjennom ulike typer forsterkningsfaktorer. Positive forsterkninger øker sannsynligheten for at en viss ønsket atferd skal bli gjentatt. Negativ forsterkning, straff, reduserer sannsynligheten for en uønsket atferd. Dersom det ikke blir gitt belønning for en bestemt atferd som tidligere førte til belønning, kan det føre til at denne atferden ikke blir fulgt i fremtiden. Dersom et individ observerer andre som blir straffet for en viss atferd, kan dette også virke som en forsterkningsfaktor. Slike observasjoner øker sannsynligheten for at individet skal unnvike denne atferden. 

Det å forsterke forbindelsen mellom prestasjon og belønning er viktig for å opprettholde et høyt prestasjonsnivå. Forbrukerne reagerer positivt når de føler at belønningene henger sammen med prestasjonene. De reagerer imidlertid negativt, ikke bare nøytralt, når belønningene ikke har sammenheng med prestasjonen.  


Article Series
Comments